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加茂隆久税理士事務所
〒430-0807
静岡県浜松市中区佐藤二丁目34番22号

アクセスマップ

税理士プロフィール

名前
加茂隆久
生年月日
昭和48年4月17日 浜松市生まれ
性格
基本的にポジティブ。一度決めたことは粘り強く継続する。
夢・目指す税理士像
企業のホームドクターとして、お客様が困っていることを解決できる、頼られる税理士。
お客様の夢の実現をお手伝いできる税理士。
お客様が発展するための知恵をたくさん蓄積したい。

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加茂隆久税理士事務所 » 日々の気づき » 経営計画作り プロセスの重要性について

2013年11月01日
経営計画作り プロセスの重要性について

現在、あるお客様の経営改善支援に取り組んでいます。

具体的には、経営計画作りのサポートです。

昨年、経営革新等支援機関の制度ができ、当事務所も認定を受けました(24年11月5日のブログ)。
今回は支援機関としての活動であり、当事務所で初めての試みです。

(中小企業庁のパンフレット)
20131101keieikaizensien.JPG


大まかな流れは次の通り。
1.現状分析(問題点の洗い出し)
2.改善策の検討(内容、実施方法、時期等)
3.全体像の作成
4.数値計画への落とし込み


まだ社長からのヒアリングがメインですが、大きな効果が現れました。

「話すことで頭の中が整理され、問題点が明確化された」

現状分析を終えた後の、社長の感想です。
当事務所も、全く同じ感想を持ちました。

話すことで頭がクリアになるのは、日頃の監査業務でもよく感じるところです。
ですが、今回は、「問題点の洗い出し」だけのために、まとまった時間を取ったことが違います。

中小企業の社長は忙しいですが、考える時間を意識的に取ることが必要だと痛感しました。
現状分析と、改善策の検討をじっくり考えてみるだけでも、相当な効果があがると思います。


会計事務所が得意なのは数値計画です。
しかし、本当に大切なのは、その数値計画に至るまでのプロセスをしっかりと考えることです。

単なる数値にとどまらない計画作成を、しっかりサポートしていきたいと思います。

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